3月18日，修武縣發(fā)現(xiàn)5例新冠肺炎無癥狀感染者，為快速有效阻斷疫情擴散，全域實行分類管控。一時間，黎明重工位于修武的生產(chǎn)基地成為管控區(qū)，廠外員工宿舍成為封控區(qū)，屬地400位員工按照要求需立即就地隔離。為保障全體員工的安全和健康，同時盡可能保證生產(chǎn)基地正常運轉，所有人力出一孔、以變應變，克服重重困難，投入到這場無聲的戰(zhàn)“疫”中。

　　4月6日，修武生產(chǎn)基地所在區(qū)域正式解封，經(jīng)過20天的共同努力，隔離期間全體員工零感染，廠區(qū)秩序恢復如常。

　　20天爭分奪秒，全力以赴保產(chǎn)能

　　修武生產(chǎn)基地，作為設備生產(chǎn)主戰(zhàn)場之一，承擔了集團公司一半以上的機器加工任務。顎破、反擊破、沖擊破、移動站等核心設備皆出于此，加之春節(jié)過后訂單量激增，一旦廠區(qū)停擺，勢必影響客戶訂單的正常交付。

　　3月18日，接到管控通知后，符合條件的車間工人由滿負荷狀態(tài)下的近400人銳減至不足百人，更迫在眉睫的是，廠區(qū)管控導致車輛難以正常通行，設備原材料和成品設備均無法運輸。車間工人不足、調撥運轉受限，成為影響生產(chǎn)任務的直接問題。為此，生產(chǎn)公司迅速統(tǒng)計在手緊急訂單，集中各事業(yè)部物料保證緊急訂單的生產(chǎn);為現(xiàn)有生產(chǎn)工人提供住宿，免除后顧之憂的同時爭分奪秒加緊生產(chǎn);各生產(chǎn)事業(yè)部員工全力配合，主動承擔起裝卸任務，確保盡早將設備交付客戶使用;積極申辦車輛調撥手續(xù)，在嚴格做好防疫措施的前提下，盡快恢復設備正常運輸;針對客戶需求，開放視頻“云參觀”，滿足客戶對生產(chǎn)基地的全方位了解。

　　數(shù)據(jù)顯示，3月封控期間設備發(fā)運量超過1月、2月，完成正常情況下單月發(fā)運量的70%。

　　400人就地隔離，眾志成城同心抗疫

　　接到封控通知后，在集團公司高層的指揮下，修武疫情防控小組迅速行動，一邊向政府申請物資、協(xié)調資源，一邊對廠內管控員工和廠外宿舍封控員工共計400人實行分類管理。由于事發(fā)突然，“吃”和“住”成為當務之急。在3月24日車輛調撥審批手續(xù)通過之前，大家經(jīng)歷了刻骨銘心的一周：食材無法購買及配送，現(xiàn)有食材難以滿足400位員工長期用餐需求，行政中心同事第一時間向政府求助，申請到政府發(fā)放的首批生活物資;100多位本地員工無法回家只能安排廠內住宿，最低溫度不足10度的夜晚，大家用紙箱皮當鋪蓋，兩人共用一床被褥擠在單人床上度過了一周，直至25日政府被褥發(fā)放到位才解燃眉之急。

　　修武疫情牽動人心，3月24日車輛通行后，黎明重工企業(yè)總部共計向修武生產(chǎn)基地輸送3批次防疫物資，2萬個分餐餐盒，3批次米面油蔬菜肉類干調等食材，兩地同心保障員工基本生活需求。

　　為保證客戶訂單的正常交付，車間工人全封閉作業(yè)，加緊生產(chǎn)。

　　管控期間共進行20輪核酸檢測，同時嚴格廠內消殺，保證人員安全健康。

　　疫情以來，黎明重工面臨著諸多不同難度的挑戰(zhàn)，不斷考驗我們的應對風險能力和團隊作戰(zhàn)能力。令人動容的是，無論境遇如何，我們在一起，勠力同心、迎難而上，沖破了一次次障礙;我們在一起，抵御風浪、披荊斬棘，闖過了一道道關卡。期待春暖花開，所有人微笑相見，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，我們在行動!